Comece entendendo o tamanho da transformação que você pretende fazer
Nem toda reforma de apartamento possui a mesma complexidade.
Talvez você queira manter boa parte da configuração existente e transformar principalmente acabamentos, marcenaria e mobiliário. Em outro imóvel, pode fazer sentido rever completamente o layout, integrar ambientes, alterar cozinha e banheiros, refazer instalações, climatização, iluminação e praticamente toda a configuração interna.
Essa diferença interfere no tipo de projeto necessário, na quantidade de fornecedores envolvidos, no investimento e na estrutura necessária durante a execução.
Por isso, uma das primeiras conversas com o arquiteto deveria ser justamente sobre o escopo.
Não é necessário chegar sabendo exatamente o que deve ser demolido ou onde cada parede ficará. Essa análise faz parte do projeto. Mas é importante conseguir explicar quais problemas deseja resolver, como imagina utilizar o apartamento e o nível de transformação que espera.
Uma reforma em Moema pode começar por imóveis muito diferentes
No mesmo bairro podemos encontrar situações bastante distintas.
Existem apartamentos novos, alguns ainda em fase de entrega, e existem imóveis que já passaram por muitos anos de uso e podem exigir uma atualização mais profunda.
Essa condição inicial faz diferença.
Em um apartamento recém-entregue, o projeto parte das soluções padronizadas da construtora e precisa entender o que vale manter e o que deve ser transformado para responder à rotina daquela família.
Em um imóvel mais antigo, além das decisões de projeto, pode ser necessário investigar instalações existentes, alterações realizadas anteriormente e condições que só serão completamente conhecidas durante a execução.
Por isso, antes de pensar apenas na estética futura, o arquiteto precisa compreender muito bem o apartamento que existe hoje.
Em um apartamento novo, a pergunta não é apenas “o que mudar?”, mas também “o que vale manter?”
Receber um imóvel novo não significa que seja necessário remover tudo aquilo que a construtora entregou.
Pode existir um revestimento que se integre bem ao novo projeto, uma infraestrutura que possa ser aproveitada ou uma configuração que precise apenas de alguns ajustes.
Ao mesmo tempo, o fato de algo ser novo também não significa que precise permanecer.
O apartamento foi pensado para atender de forma genérica diferentes compradores. Já o projeto de interiores precisa responder a uma família específica.
Talvez seja necessário ampliar o armazenamento, mudar a relação entre cozinha e sala, criar um escritório, integrar um dormitório ou pensar melhor a iluminação.
O projeto precisa analisar cada elemento sem partir de dois extremos: “é novo, então vamos manter tudo” ou “vamos remover tudo porque queremos uma casa nova”.
A melhor solução costuma estar na leitura criteriosa do que realmente contribui para o resultado pretendido.
Se o apartamento ainda estiver em construção, o projeto pode começar antes das chaves
Esse é um ponto importante para quem comprou um imóvel na planta em Moema.
Não é obrigatório esperar a entrega para iniciar todas as decisões.
Enquanto o apartamento ainda está sendo construído, podemos trabalhar inicialmente com as plantas e informações fornecidas pela construtora. Nessa fase já é possível aprofundar o briefing, estudar layout, desenvolver marcenaria, materiais, iluminação e mobiliário e construir a linguagem que o projeto terá.
Depois da entrega, fazemos o levantamento real e conferimos medidas, elétrica, hidráulica, estrutura e demais condições efetivamente construídas. A partir dessa conferência, realizamos os ajustes necessários antes de avançar para a documentação técnica definitiva.
O objetivo não é tratar a planta da construtora como uma medida final, mas aproveitar o período anterior às chaves para amadurecer decisões que não precisam esperar.
Um exemplo real em Moema: o Apê Colômbia
Na Studio Side, já utilizamos essa lógica em um apartamento de 123 m² em Moema, o Apê Colômbia.
Os clientes nos contrataram antes da entrega das chaves, o que permitiu iniciar o desenvolvimento enquanto o imóvel ainda estava em construção. Depois da entrega, voltamos ao apartamento, realizamos as medições reais, conferimos as condições existentes e seguimos para os ajustes e desenvolvimento executivo.
Na sequência vieram orçamentos, análise de riscos, planejamento e cronograma para a execução.
Nesse projeto, os clientes permaneceram fora do país durante boa parte do processo, o que tornou ainda mais importante existir uma estrutura capaz de centralizar as decisões operacionais sem exigir que eles administrassem diariamente os fornecedores.
O caso ilustra uma questão importante: começar antes não significa acelerar irresponsavelmente a obra. Significa usar melhor o tempo disponível e chegar à entrega das chaves com parte das decisões já amadurecida.
O projeto precisa nascer da rotina, e não apenas de uma referência bonita
Um dos critérios mais importantes ao escolher um arquiteto é observar como ele constrói o briefing.
Referências de Pinterest e Instagram ajudam bastante porque comunicam sensações, materiais e atmosferas que nem sempre são fáceis de explicar verbalmente. Mas elas não deveriam ser tratadas como um catálogo de soluções para copiar.
O arquiteto precisa compreender por que determinada imagem chamou sua atenção e cruzar essa informação com a forma como você vive.
Você recebe com frequência? Trabalha em casa? Cozinha diariamente? Há crianças ou animais? Existe alguma coleção, hobby ou mobiliário importante? Quanto armazenamento precisa? Que sensação gostaria de ter ao chegar em casa?
É essa investigação que diferencia um projeto realmente personalizado de uma composição que apenas reproduz tendências.
Observe se o portfólio mostra casas diferentes entre si
Quando olhar o portfólio de um escritório, experimente fazer uma pergunta diferente de “eu gosto desse estilo?”.
Pergunte se consegue perceber pessoas diferentes morando naqueles projetos.
Se todas as casas apresentam exatamente a mesma paleta, os mesmos materiais e as mesmas soluções, talvez exista uma assinatura muito rígida.
Um escritório naturalmente possui repertório, preferências e uma forma de pensar arquitetura. Mas, no residencial, tudo isso precisa deixar espaço para que a identidade de cada cliente apareça.
Uma casa pode ser sofisticada, coerente e muito bem resolvida sem parecer uma reprodução da casa anterior daquele mesmo arquiteto.
O 3D é importante, mas descubra como ele vira obra
As imagens 3D e o Tour 360 são ferramentas importantes porque permitem compreender o projeto antes da execução.
É possível analisar proporções, iluminação, materiais, mobiliário e marcenaria e fazer ajustes quando ainda estamos no ambiente de projeto.
Mas uma perspectiva bonita não fornece sozinha todas as informações necessárias para construir aquela casa.
Depois da aprovação visual, entram desenhos técnicos, detalhamentos, especificações e compatibilizações necessárias para que mão de obra e fornecedores consigam desenvolver seus serviços.
Ao escolher um escritório, portanto, não olhe apenas para a qualidade dos renders.
Pergunte:
como esse projeto será traduzido para a execução?
Essa resposta diz muito sobre aquilo que existe por trás das imagens.
Entenda o que realmente está incluído no “projeto completo”
Essa expressão pode significar coisas diferentes.
Antes de comparar propostas, vale entender se o escopo contempla estudos de layout, imagens 3D, Tour 360, materiais, iluminação, marcenaria, marmoraria, elétrica, hidráulica, forro, revestimentos, mobiliário, detalhamentos e demais informações necessárias para aquela reforma.
Não se trata de exigir que todos os escritórios trabalhem da mesma forma.
A questão é saber exatamente o que está sendo contratado.
Uma proposta aparentemente mais barata pode apenas terminar mais cedo no processo, deixando uma série de etapas para serem contratadas ou organizadas depois pelo próprio cliente.
A comparação só começa a fazer sentido quando os escopos também são comparáveis.
Antes da obra, orçamento e projeto precisam conversar
Outro aspecto que vale observar é como o escritório trabalha a expectativa de investimento.
Uma reforma pode envolver diversas categorias: mão de obra, materiais, marcenaria, marmoraria, iluminação, climatização, equipamentos, mobiliário e produção final, dependendo do resultado pretendido.
Se o projeto avança completamente desconectado dessa realidade, existe o risco de desenvolver soluções que depois precisarão ser desmontadas quando os primeiros orçamentos chegarem.
Isso não significa projetar sempre a partir da escolha mais barata.
Significa compreender prioridades e tomar decisões sabendo quais escolhas possuem maior impacto no investimento total.
Um bom planejamento financeiro não empobrece o projeto. Ele permite decidir onde realmente vale investir.
Existe uma etapa importante entre terminar o projeto e começar a obra
Uma reforma não deveria sair diretamente da aprovação do projeto para a demolição.
Antes disso, existe uma fase de preparação em que orçamentos, fornecedores, cronograma, compras e prazos de produção precisam ser organizados.
Essa etapa é importante porque os diferentes participantes da reforma não trabalham isoladamente.
A marcenaria pode ter um prazo relevante de fabricação. A marmoraria pode depender de uma medição posterior. A climatização pode interferir no forro. Um equipamento precisa ser escolhido antes de alguns pontos de infraestrutura serem definidos.
Quando essas relações são compreendidas previamente, conseguimos planejar melhor a sequência.
Quando são percebidas apenas durante a execução, passam a aparecer como urgências.
O cronograma não deve considerar apenas quanto cada serviço demora
Também precisa considerar as dependências.
Um atraso de poucos dias em uma atividade que não interfere nas demais pode ter impacto pequeno. O mesmo atraso em um fornecedor do qual várias etapas dependem pode alterar uma parte muito maior do cronograma.
Por isso, planejamento de obra não é apenas montar uma lista de datas.
É entender a lógica da execução.
Quem precisa entrar primeiro? Quem depende de quem? Quais itens precisam ser comprados antes? Quais medições só acontecem depois de determinada etapa?
Essa visão é especialmente importante em reformas completas, nas quais diferentes empresas precisam trabalhar dentro do mesmo apartamento em momentos específicos.
E alguém precisará coordenar todos esses fornecedores
Essa talvez seja uma das perguntas mais importantes para fazer antes de contratar.
Depois que o projeto estiver pronto, quem organizará as empresas envolvidas?
Quem acompanhará o cronograma?
Quem fará a conexão entre obra civil, marcenaria, pedra, iluminação e demais fornecedores?
Quem organizará compras e recebimentos?
Quem perceberá que uma alteração em uma disciplina precisa ser comunicada às outras?
Se o escritório não assumir essa função, ela continua existindo.
O cliente pode administrá-la diretamente, e há pessoas que preferem trabalhar dessa forma.
Para quem não possui disponibilidade ou interesse em coordenar diariamente uma reforma, porém, faz sentido considerar uma contratação que inclua gestão.
Acompanhamento de obra e gestão são serviços diferentes
Uma visita periódica do arquiteto pode ser importante para verificar questões relacionadas ao projeto, mas isso não significa necessariamente que o profissional esteja administrando a execução.
Na gestão, existe uma responsabilidade maior de coordenação dentro do escopo contratado.
Entram planejamento, cronograma, fornecedores, compras, recebimentos, conferências e resolução das interfaces que surgem ao longo da obra.
Por isso, quando um escritório disser que “acompanha a obra”, pergunte exatamente o que isso significa.
A diferença entre os modelos aparece principalmente na quantidade de operação que continuará sob responsabilidade do cliente.
Quanto da reforma você realmente quer administrar?
Essa pergunta deveria fazer parte da escolha do arquiteto.
Existe uma diferença entre participar e administrar.
Você pode querer aprovar o layout, escolher materiais, discutir marcenaria e tomar todas as decisões importantes sem desejar falar diariamente com fornecedores.
Pode querer entender o orçamento sem ser a pessoa que precisa cobrar cada prazo.
Pode querer acompanhar a evolução sem precisar organizar cada entrega.
É justamente essa separação que permite ao cliente permanecer muito presente no projeto sem transformar a reforma em outra atividade profissional.
A proximidade com Moema ajuda quando existe gestão
Para desenvolver um projeto, não é obrigatório que o escritório esteja exatamente no mesmo bairro do imóvel.
Quando existe uma atuação intensa durante a execução, porém, a logística começa a ter mais importância.
A Studio Side está no Campo Belo, ao lado de Moema, e essa proximidade favorece visitas, medições, reuniões com fornecedores, conferências e outras atividades presenciais necessárias em uma gestão de obra.
Mas eu não trataria localização como o motivo principal para contratar um escritório.
Ela é uma vantagem quando acompanha aquilo que realmente importa: processo, capacidade técnica, qualidade de projeto e uma estrutura preparada para conduzir a execução.
Como funciona o trabalho da Studio Side em uma reforma?
Na Studio Side, o projeto começa pela compreensão de quem vai morar naquela casa.
Daniely Périco conduz a direção criativa, a escuta e a construção da identidade de cada projeto, enquanto Cauê Resina conduz o planejamento técnico, fornecedores, cronograma e gestão da execução.
A partir daí, existem duas formas principais de contratação.
No Projeto Completo, desenvolvemos o projeto e a documentação prevista no escopo para que o cliente possa posteriormente executar com seus próprios fornecedores.
Na Experiência Turnkey, seguimos também para a etapa de planejamento e gestão da reforma. Nesse modelo, existe uma continuidade maior entre aquilo que foi projetado e a condução necessária para levá-lo até a casa pronta.
A escolha depende principalmente da experiência que o cliente deseja ter durante a obra.
O que avaliar antes de escolher seu arquiteto em Moema?
Antes de contratar, procure entender:
- se o escritório possui experiência com reformas semelhantes à sua;
- como funciona o briefing;
- quais etapas estão incluídas no projeto;
- se existe projeto executivo;
- como funcionam 3D e Tour 360;
- como orçamento e investimento entram no processo;
- se existe planejamento antes da obra;
- como são escolhidos e coordenados os fornecedores;
- se o serviço inclui acompanhamento ou gestão;
- o que essa gestão realmente assume;
- quem estará responsável pela parte criativa e técnica;
- qual será sua própria participação durante a execução.
Existe uma pergunta que resume boa parte disso:
“Depois que o projeto terminar, o que ainda ficará sob minha responsabilidade?”
A resposta ajuda a compreender rapidamente o modelo de trabalho que está sendo oferecido.
Procurando um arquiteto em Moema?
O melhor escritório para sua reforma não será necessariamente aquele que está mais perto, que possui o maior número de seguidores ou que apresenta a proposta de menor valor.
Será aquele cujo trabalho, processo e estrutura correspondem ao que você espera da transformação e da experiência durante a obra.
Se você deseja somente um projeto completo e pretende administrar a execução, procure uma estrutura que entregue boas informações para essa continuidade.
Se sua prioridade é participar das escolhas que definem a casa, mas não administrar fornecedores e cronograma, avalie também a capacidade do escritório de seguir para planejamento e gestão.
Vai reformar um apartamento em Moema?
A Studio Side está no Campo Belo, próxima a Moema, e já desenvolveu projetos e reformas de apartamentos na região.
Se você possui um imóvel no bairro, acabou de comprar ou ainda está aguardando as chaves, envie para nossa equipe a planta do apartamento, a metragem e conte em que momento o imóvel está hoje.
Com essas informações, conseguimos compreender melhor a dimensão da transformação e conversar sobre o formato que faz mais sentido para você: Projeto Completo ou Experiência Turnkey.
Você participa das decisões que constroem a identidade da sua casa. Nossa equipe pode conduzir o caminho necessário para transformá-las em realidade.
